SaaS-udvikling der holder over tid — ikke bare til MVP-lanceringErfaring, ansvarlighed og teknisk dømmekraft
SaaS-udvikling der holder over tid — ikke bare til MVP-lancering
Det er ikke svært at bygge et SaaS-produkt. Det svære er at bygge ét, der kan videreudvikles, skaleres og fungere for rigtige brugere.
Jeg er selv SaaS-founder. Coachplan er en platform til fitness- og sundhedscoaches, som jeg har bygget fra idé til launch. Sitewatch er en website monitoring SaaS, som jeg startede fordi jeg selv manglede et bedre værktøj.
Det betyder, at når du hyrer mig som teknisk partner på dit SaaS-produkt, arbejder du med én der kender udfordringerne fra begge sider af bordet. Jeg forstår den prioritering der skal til, hvornår man ikke må overengineere, og hvad der faktisk er kritisk for en launch kontra hvad der kan vente.
Typiske problemer jeg løser
- Du har en produktidé, men mangler en teknisk partner der kan omsætte den til virkelighed
- Dit nuværende produkt er vokset ud af sin første arkitektur
- Du vil have en MVP hurtigt — uden at spænde ben for skalering
- Du har brug for en teknisk sparringspartner, ikke bare en kodemaskine
- Du skal løfte kodebase-kvaliteten på et eksisterende produkt
Hvad jeg leverer
- Teknisk rådgivning og stack-valg
- Frontend-arkitektur med Vue/Nuxt eller React/Next
- Backend-integration (REST, GraphQL, Firebase, Supabase m.fl.)
- Feature-udvikling med løbende code reviews
- Teknisk dokumentation
Jeg tager ansvar for helheden — ikke bare "min del af koden". Og jeg er direkte om, hvad der er realistisk inden for dit budget og din tidsramme.
Sådan foregår processen
Afklaring og scope → vi kortlægger produktidé, brugere og kritiske features for launch.
Arkitektur og teknologivalg → klart overblik over teknisk tilgang, infrastruktur og hvad der giver mest værdi for pengene.
Sprint-baseret udvikling → korte sprints med løbende leverancer — ingen halvårslange blackboxes.
Lancering og videreudvikling → produktet går live med dokumentation. De fleste kunder fortsætter samarbejdet efter launch.
Prisniveau
Typisk fra 50.000 kr. for MVP. Løbende samarbejde faktureres pr. sprint eller pr. time (700 kr/t). Brug estimatoren for et overslag.
Relevant erfaring
Jeg er selv founder af Coachplan (SaaS til fitness-coaches) og Sitewatch (website monitoring SaaS). Derudover: Playable (gamification-platform), Harness (enterprise developer tooling) og en række founders og virksomheder som freelancer.
Founder-erfaring fra begge sider af bordet
Coachplan er en SaaS-platform til fitness- og sundhedscoaches — bygget fra idé til betalende kunder. Sitewatch er et website monitoring-produkt jeg startede fordi eksisterende løsninger ikke løste mit eget problem præcist nok. Begge produkter er bygget, iterated og i produktion. Det er erfaringen jeg tager med ind i dit projekt.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad koster det at få bygget et SaaS-produkt?
En MVP med de kernefunktioner der er nødvendige for at validere dit produkt kan bygges for 60.000–150.000 kr. Et fuldt SaaS-produkt med brugeradministration, betalingshåndtering og API-lag er større. Jeg arbejder altid med et defineret scope frem for åbne tidsestimater — det beskytter begge parter.
Hvad er forskellen på at bygge med dig og at hyre et bureau?
Jeg er selv SaaS-founder og kender produktudviklingsbeslutningerne fra begge sider: hvad der faktisk er nødvendigt til en launch, hvornår man overengineerer, og hvad der giver teknisk gæld der bremser dig seks måneder inde. Et bureau leverer timer. Jeg tænker med på produktet — og kender hele kodebasen selv.
Hvilken tech-stack anbefaler du til mit SaaS-produkt?
Mit foretrukne setup til nye SaaS-produkter er Vue 3/Nuxt eller React/Next.js på frontenden, og typisk Firebase/Supabase eller PostgreSQL til data. Jeg anbefaler altid noget der er hurtigt at starte op med, men ikke spænder ben for skalering. Ingen framework-dogmatisme — det rigtige valg afhænger af dit produkt.
Kan du overtage et eksisterende SaaS-projekt der er gået i stå?
Ja. Jeg har erfaring med at gå ind i eksisterende kodebaser, kortlægge den tekniske gæld og lave en realistisk plan for at komme videre. Første skridt er altid en kodebase-gennemgang — jeg estimerer hverken arbejdet eller tidslinjen, før jeg har set hvad der faktisk er der.
Hvad sker der hvis vi skalerer og har brug for et større team?
Jeg hjælper med at strukturere kodebasen og dokumentationen så andre udviklere kan komme ind og arbejde uden friktion. Jeg kan også hjælpe med at rekruttere eller onboarde et team. Min rolle som ekstern teknisk partner er enten som fast konsulent eller som den der sætter fundamentet, før I ansætter internt.
Lad os tage en snak
Et SaaS-produkt kræver de rigtige valg fra starten. Book en uforpligtende samtale om dit produkt — eller få et hurtigt prisestimat.